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瑞星和莱夫:出生在反向工程中,死于反向工程

2020-04-09 新宝GG登陆 2235 次 0 评论

LuckinCoffee的故事只花了八个月的时间从第一家商店到登陆纳斯达克,从风景到假冒伪劣的丑闻花了不到11个月的时间。 它就像天空的轨迹。

在丑闻爆发之前,市场之间存在着差异。争论的核心是,盈利流程的商业模式是否会通向最终的成功。 乐观主义者认为,在巨大的市场想象力空间资本的指导下,反向工程操作=快速成功。 市场潜力很大,更不用说14亿富有的中国人记得,只要他们把外套放在一英寸的英式棉布上,他们就永远不会担心市场。 接下来,只要反向项目可以复制竞争对手的成功,甚至比竞争对手更成功。

Luckin是一个反向工程金融神团队的产物。在这个组的操作下,Luckin商店的数量很快就能赶上星巴克。 预计在三、四年内,星巴克的收入将超过星巴克。 与Lucking相比,星巴克的发展速度要慢得多:1971年成立于1992年,2018年达到247亿美元。 看看Luckin火箭店数量指数的增长,看看星巴克800亿美元的市值资本市场是否可以疯狂。

火箭很快就掉了下来,但我没想到会用假燃料。 在雷声爆发之前,我没有专门研究它,但我觉得公司不可靠。我不担心它背后的水平,但我担心它太好了。 我甚至没有怀疑这是一个非常缓慢的过程,Luckin没有信心成为最简单的理解:咖啡是一种饮料消费品。 客户依赖的培养需要很长时间。这个慢变量行业真的不太适合这么激烈的资本技术。

Luckin的崩溃让我想起了LeTV的崩溃。两者都引发了资本市场的狂热,引发了商业模式成功的争议,这也引起了人们对欺诈的怀疑,但很少有人意识 两人都因反向工程而死亡。

两者都有狂热的外部环境,一个是14亿件夹克的巨大想象空间,另一个是生态反核。 对标准巨头和反向项目的快速超越Luckin的方式是,LeTV的设计更多的是来自贾月亭的个人思想。 这对他们来说有点不同。

到目前为止,还有一些人对莱夫的衰落感到遗憾,因为它的伟大事业是令人兴奋的。 但他们并没有看到真正的生态巨头正在成长。 谷歌(Google)、苹果(Apple)、微软(Microsoft)、腾讯(Tencent)和阿里(Ali)都没有成功的生态巨头,他们在一个 LeTV混合视频产业的自然生态功率已经持续了十多年,但在第二梯队中却稳居第二梯队,通过描绘血液的前景来实施反向项目。 在一两年或三年内,许多人选择相信梦想的力量是如此强大。

最后两者都失败了。LeTV在使用闪电战术进行缓慢变量的产品和行业中输掉了屋顶。 这个行业非常缓慢,尤其是对于消费品牌来说,它是缓慢和成功的,但对金融玩家来说,这并不是一个问题。我们有钱。 我们可以打破成功者的成功密码。我们可以采取不对称的策略,以巨大的损失迅速赢得用户和市场。 我们可以以10倍的速度和100倍的速度创造财富。

金融对行业的影响是不可否认的,但如果这种推动关系被转化为一种倒置的关系,当反向工程大师受到社会的过度崇拜时,危险就会接近。 当宇宙跟不上金融食品链顶端的贪婪时,就会发生各种奇怪的现象。 LeTVLuckin是这两个反向项目的实践者,他们都在欺诈的背后。 这是值得每个人,尤其是中小型投资者,他们有一个梦想。

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